ランプ企業が市場ブランドを開始するための6つの戦略の分析

経済の急速な発展と消費者のブランド認知度の継続的な向上に伴い、ブランドはもはや広告企画業界の専門用語ではなくなりました。あらゆる分野でよく言われる言葉になりました。しかし、ブランドとは何か、ブランドを構築する方法は、ほとんどのランプ企業が方法を見つけることができません。評判、認知、連帯、忠誠はブランドの5つの資産と見なされ、ブランドがゼロから徐々に強化されるプロセスを表しています。Liweiドア業界の市場リーダーは、ランプ企業が次の6つの側面からブランドを達成できると信じています。

まずは良い製品を作る

製品はブランド構築の基盤です。ランプ企業が市場に供給できる優れたランプを持っていなければ、ブランドの構築は不可能です。基本的な品質保証に加えて、優れた製品には、イメージ、名前、製品コンセプト、製品パッケージ、および製品表示においても高い要件があります。製品は、消費者の注目を集め、購入するための重要な要素です。

第二に、正確な位置を見つける

ポジショニングはブランド構築の鍵です。正確なブランドポジショニングがなければ、ブランドイメージはぼやけるだけで、ブランドの発展は混乱します。したがって、ブランドを作成するランプ企業は、自社のブランドを明確かつ正確に位置づける必要があります。ポジショニングには、他のブランドと明確に区​​別できる差別化戦略を採用する必要があります。同時に、ポジショニングは製品属性と組み合わせる必要があります。

第三に、イメージを確立する

イメージはブランド構築の基盤です。エンタープライズ ブランド イメージを構築する通常の方法は、VI または CI システムをインポートすることです。完璧な VI または CI システムがなければ、ランプ企業のブランド構築は不可能です。ランプ企業がブランドを作成したい場合、ファッション、エレガンス、富など、消費者の目に独特で独特の印象を残さなければなりません。ブランドイメージの構築は、思考セットを突破し、市場の需要と消費者心理に従ってブランドの価値を探求し、優れたブランドイメージで消費者に印象を与える必要があります。

第四に、経営を強化する

管理はブランド構築の保証であるだけでなく、ブランドを作成する企業のコア競争力でもあります。管理は、企業の成長において最も強力で主要な原動力です。それは、企業の長期的な競争優位性をサポートする基本的な能力だけでなく、企業の急速な発展を促進するために、企業を独自のものにし、企業に競争上の優位性をもたらす戦略的能力でもあります。中核となる競争力がなければ、ブランドには魂が欠けています。コア競争力のサポートがあってこそ、ブランドは永遠に繁栄することができます.

第五に、チャネルを改善する

製品は、最終的に消費者に届く前に、さまざまな販売チャネルを通じて販売端末に配布される必要があります。サウンドチャネルがなければ、ブランドは達成できません。したがって、チャネルはブランドの成長においてますます重要になっています。

第六に、質の高いコミュニケーション

ブランド コミュニケーションは、体系化され、標準化され、継続的である必要があります。それは段階的かつ蓄積的なプロセスです。成功を切望している場合、ブランドを構築することは困難です。科学的コミュニケーションだけが、ブランドの翼を離陸させることができます。

ブランドを作成する準備をしているランプ企業の場合、さまざまな段階でさまざまなコミュニケーション戦略が必要です。

1. ブランドの立ち上げ段階における主なタスクは、ブランドの認知度を高め、消費者に「私は誰ですか?私にはどのような利点がありますか?」この段階では、機能的な魅力であるグローバル ブランド ネットワークを使用して、ブランドのセグメンテーションを確立します。

2. ブランドの成長期における主なタスクは、ブランドの影響力、特に評判を向上させ、聴衆に「私は何を賞賛しますか?」と伝えることです。知覚的な要求で消費者の感情的な認識と好みを勝ち取ります。

3.ブランドの成熟期の主な仕事は、ブランドの影響力を強化し、ランプ業界の代表者になり、視聴者に「ブランドが表す文化的概念」を伝えることです。


投稿時間: Sep-22-2021

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